匯報對象：CEO/董事     下屬人數(shù)：20 

工作內(nèi)容：

●  根據(jù)公司互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部戰(zhàn)略目標制定全年生意計劃，按照市場和團隊情況將1000W業(yè)績指標分配到各個區(qū)域； 

●  搭建銷售團隊培訓、考核、銷售體系；從零到一制定團隊績效考核指標、BD團隊業(yè)務制度、培訓課程框架、人員招聘標準等，確保公平、共享且有競爭性的工作環(huán)境； 

●  與產(chǎn)品部門配合、互動，一方面將市場的聲音反饋給IT，另一方面不斷完善銷售團隊的方法論； 

●  4個月內(nèi)完成團隊梯隊搭建（外聘兩位區(qū)域leader和一位內(nèi)部提升leader）、業(yè)績實現(xiàn)破冰（互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、醫(yī)療、消費品四大行業(yè)各有1-2個重要客戶的簽約）。

匯報對象：CEO     下屬人數(shù)：16

工作內(nèi)容：

●  華南市場商務拓展負責人，業(yè)務主要覆蓋廣東、福建、湖南、四川等，產(chǎn)品主要面向互聯(lián)網(wǎng)、消費品、通信、醫(yī)療、制造業(yè)等行業(yè)top100及極具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，提供全方位的人力資源解決方案；

●  同時擔任深圳分公司經(jīng)理，負責分公司的運營管理工作，團隊包括BD、行政、HRBP及項目成員；

●  一年時間，通過對于市場的精準定位和團隊的不懈努力，作為最晚成立的銷售中心，銷售業(yè)績躋身前三，產(chǎn)生一位全司Topsales，一人獲得晉升為BDM，并獲得15年最佳團隊提名（全公司共計4個提名）。

匯報對象：銷售總監(jiān)     下屬人數(shù)：3

●  根據(jù)公司業(yè)務需要，外派北京，負責北區(qū)市場的開發(fā)工作，主要focus在消費品、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)三大行業(yè)； 

●  協(xié)助分公司經(jīng)理進行分公司的運營管理工作； 

●  銷售及項目執(zhí)行團隊的培訓，主要課程包括銷售入門、客戶評估、拜訪技巧、組織結(jié)構(gòu)等。

匯報對象：分公司經(jīng)理     下屬人數(shù)：5

●  以管培生入職公司，前期擔任咨詢顧問工作，主要負責消費品行業(yè)客戶項目實施工作；

●  因表現(xiàn)突出于2013.04破例擔任項目經(jīng)理一職（項目經(jīng)理要求VC級別），負責某零售客戶、某FMCG客戶的項目對接、管理工作，內(nèi)部合作5位咨詢顧問（2位固定顧問），半年完成業(yè)績50W。