工作描述： 

• 戰(zhàn)略目標(biāo)制訂：擬定金融部的部門整體業(yè)務(wù)政策及戰(zhàn)略框架并對中高層管理者進宣講。負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)的合規(guī)管理、內(nèi)控管理、市場風(fēng)險●  和操作風(fēng)險管理。  
  
• 內(nèi)部流程優(yōu)化：優(yōu)化并完善金融業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程； 
  
• 組織架構(gòu)設(shè)計：設(shè)計部門組織架構(gòu)，重新梳理并搭建整個業(yè)務(wù)團隊，理清部門分管副總職責(zé)權(quán)限。 
  
• 金融產(chǎn)品設(shè)計：負(fù)責(zé)公司金融平臺的建設(shè)，對整個金融產(chǎn)品的設(shè)計提出規(guī)劃及思路。 
  
• 業(yè)務(wù)績效管理：制訂大區(qū)的年度業(yè)績目標(biāo)及任務(wù)的分解。幫助各個大區(qū)的銷售負(fù)責(zé)人進行pipeline及forecast 的管理。
  

工作成果：

• 市場營銷策略：根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)行節(jié)奏和市場特點，帶領(lǐng)部門成員組織策劃各項市場營銷活動。開展新媒體運營，負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體●  平臺（微信、微博、手機終端為主）的日常運營及推廣工作；挖掘和分析客戶使用習(xí)慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完●  成專題策劃活動；
  
• 客戶關(guān)系維護：拓展高端客戶，負(fù)責(zé)金融核心企業(yè)客戶、銀行及其他金融機構(gòu)的關(guān)系管理和維護。

工作描述： 

• 根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，進行目標(biāo)分解，帶領(lǐng)、激勵部門成員完成業(yè)績考核。 
  
• 根據(jù)公司及機構(gòu)下達(dá)的人員編制，進行本業(yè)務(wù)部門私人財富顧問的招聘； 
  
• 負(fù)責(zé)支付類產(chǎn)品整體運營及商務(wù)拓展； 
  
• 管理支付產(chǎn)品團隊日常工作：會議經(jīng)營、日常培訓(xùn)、輔導(dǎo)及陪同拜訪等。 
  
• 組織開展支付類產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求編寫、測試管理等工作
  
• 負(fù)責(zé)金融渠道合作的拓展及金融合作關(guān)系維護。
  

• 負(fù)責(zé)網(wǎng)站運營工作，包括用戶運營、內(nèi)容運營、產(chǎn)品設(shè)計、市場推廣、團隊內(nèi)部管理；通過內(nèi)容和用戶運營提升網(wǎng)站產(chǎn)品價值和粘性，●  提升產(chǎn)品品牌知名度，提高注冊量、客戶活躍度、用戶留存率等； 
  
• 完善運營團隊的管理制度，負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、團隊培訓(xùn)和日常工作開展等； 
  
• 帶領(lǐng)團隊完成運營指標(biāo)，定期出具運營分析報告，分析公司運營數(shù)據(jù)，優(yōu)化和提高公司運營流程和效率，不斷探索新的運營模式； 
  
• 充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。